Meeting G2.2

La relación entre el sector productivo de Croacia con el de su diáspora abre un nuevo capítulo en el desarrollo y crecimiento de la economía y la productividad. Este es el mensaje de la conferencia Meeting G2.2 (meeting second generation – encuentro de la segunda generación) la cual se realizó por segundo año consecutivo en el centro de reuniones FORUM Zagreb, del 10 al 12 de Octubre, en esta oportunidad bajo el lema „Los Croatas del Mundo, juntos en los negocios“.

Después del recibimiento que el Premier de Croacia, Sr. Tihomir Oreskovic, realizara a los participantes en su despacho y después de la cena de bienvenida en la noche del 10 de Octubre, comenzó  un interesante programa de tres días, con nueve paneles de discusión sobre temas de interés, desde  las inovaciones, exportaciones y privatizaciones,  hasta la creación de una Marca País (branding), el desarrollo del turismo de salud y el uso de fuentes alternativas de energía – todos ellos enriquecidos con la experiencia y las novedosas ideas de importantes expertos. En la noche del 11 de Octubre los organizadores dejaron un espacio para que representantes del gobierno y de diferentes instituciones públicas pudieran tener la posibilidad de intercambiar ideas y responder a las inquietudes de los representantes de la diáspora. El día 12 de Octubre se organizó una visita a la oficina de la Presidenta Kolinda Grabar Kitarovic, mientras que para el día 13 de Octubre se organizó un paseo de negocios a la ciudad de Rijeka.

La conferencia reunió a más de 190 personas,  70 de ellas provenientes del exterior – Alemania, Australia, Austria, Bolivia, Bosnia & Hercegovina, Canadá, Chile, Ecuador, Eslovenia, Estados Unidos, Finlandia, Francia,  Gran Bretaña, Macedonia,  Paraguay, Perú, Polonia, Suiza y Venezuela tuvieron sus representantes en el encuentro.

La conferencia es parte fundamental del proyecto G2, cuya misión es reunir y conectar a los croatas alrededor del mundo con los empresarios y las posibilidades de negocio en Croacia, a través del contacto personal y del virtual. Los organizadores consideran que el momento de esta relación empresarial con la emigración es ahora. 

Aunque el objetivo del proyecto G2 es el de conectar a los croatas a través de los negocios, debemos mencionar, ante todo, tres recomendaciones generales de la conferencia, las cuales  consideramos  importantes para el desarrollo de una atmósfera positiva hacia los croatas que viven fuera de Croacia.

  1. La emigración croata se enfrenta con una verdadera barrera administrativa. Los croatas se están extinguiendo como pueblo, estadísticamente y en gran medida porque una gran parte de la comunidad croata en el exterior no logra obtener la nacionalidad. Por ello se sugiere agilizar el proceso de obtención de  la nacionalidad. También facilitar el voto electrónico o el tradicional por correo – esto es fundamental para que los emigrantes sientan que son parte del futuro de Croacia.
  1. Los Croatas que viven fuera de la República de Croacia deben tener contacto con la Madre Partia. EL Ministerio de Relaciones Exteriores y Asuntos Europeos debe continuar con su política de apertura de Consulados Honorarios en todos los países o ciudades donde vivan croatas. El Cónsul Honorario debería tener raíces croatas y experiencia en el sector comercial de su país, debido a que parte de sus obligaciones estarían relacionadas con el sector empresarial.
  1. Proponemos que en lugar de tres, se aumente a cinco el número de representantes de la emigración en el Parlamento Croata. De acuerdo al artículo 44 de la Ley de las Relaciones de la República de Croacia con los Croatas en el Exterior, la cual asegura la inclusión de los craotas que viven en la emigración, proponemos que en el Parlamento Croata existan cinco representantes de la emigración: uno para Australia, Nueva Zalanda y Suráfrica, uno para Sur América, uno para Canadá, uno para los Estados Unidos de Norte América  y uno para Europa. 

A continuación se enumeran las conclusiones ligadas al clima empresarial y de inversiones en la República de Croacia:

Croacia debe proteger los sectores de la economía en los cuales ya es exitosa, pero además debe definir las guías para el desarrollo de las áreas en donde tiene un gran potencial.

Las innovaciones croatas están cada vez más presentes en la economía.  Aunque ya existe  un programa para fomentar la inversión en el capital de pequeñas empresas innovadoras y se creó el Fondo para Fomentar la Inversión de  Capital en la Fase Temprana de Financiamiento (el cual asegura el cofinanciamiento de pequeños emprendimientos  a través de subvenciones condicionadas a la inversión privada en el capital de la empresa), hay todavía espacio para la creación de un fondo que pudiera repartir recursos financieros para el desarrollo de empresas estratégicas.  De esa forma Croacia sin duda presentaría   un entorno empresarial favorable para start-ups de alta calidad y perspectiva, los cuales aumentarían el número de empleados, ingresos y exportación, logrando así el crecimiento económico de Croacia.

Nuestras instituciones de educación superior deben formar a los estudiantes para el mercado mundial.  La gran fuga de talentos en el sector de la informática conlleva al hecho de que las empresas en Croacia se quejen por la falta de personal disponible para contratar.  Urge escuchar las necesidades de los empleadores.

La solución al desempleo está en una mayor flexibilización y competitividad de las instituciones de educación superior. Crear profesionales es un proceso largo y costoso. Aumentando la movilización, traemos profesionales de otros países y con eso aceleramos este proceso. La apertura de departamentos de educación continua (con posibilidad de formación adicional) abre las puertas a la flexibilización y el desarrollo. Las estadísticas del éxodo de profesionales en los sectores de medicina e ingeniería muestran que los croatas son perfectamente competentes para el mercado de trabajo. Las credenciales e intercambios internacionales hablan a favor de ellas pero, para aumentar la competitividad de las instituciones de educación superior, es imprescindible que estén orientadas a los tres aspectos importantes de la educación: profesores, alumnos e infraestructura. Más de 20 cátedras en Croacia se dedican al estudio del pasado, pero ninguna al del futuro. Hay que volverse hacia las nuevas tendencias, relacionarse con instituciones extranjeras, trabajar en proyectos internacionales y con colegas de otros países.

Promover los estudios multidiciplinarios y facilitarle a los estudiantes el cambio a otras áreas, una vez finalizado un estudio de pre-grado y, sobre todo, después de haber finalizado la facultad y  al momento de inscribir un doctorado. El mundo actual es tan multidisciplinario, que no se puede esperar que los estudiantes al finalizar la escuela secundaria  escojan una área y se mantengan en ella por los próximos 50 años. Las mejores ideas surgen precisamente cuando los matemáticos trabajan con doctores y los técnicos con diseñadores.

Aumentar los recursos para los jóvenes que se están formando académicamente. En los últimos años se han reducido significativamente los recursos para los aspirantes a doctorados y por ello la mayoría de los jóvenes se va – y sin posiblidad de retorno. Cada una de las personas que se queda es extremadamente valiosa. Comenzar con becas (parecidas a las que otorga la Cuidad de Zagreb) para los alumnos excelentes en áreas especificas, sobre todo en aquéllas  en las cuales hay mayor déficit de especialistas – ciencia y tecnología, ingeniería y matemáticas, medicina, etc. -, así como a los estudiantes que se destacan por su proactividad y logros en diferentes actividades extra cátedra – asociaciones de estudiantes, actividades deportivas, trabajos estudiantiles. El monto de la beca anual no debe ser grande, pero suficiente para demostrarle a los mejores que su esfuerzo es apreciado. Promover la cultura empresarial entre la población estudiantil apoyando a asociaciones estudiantiles y a instituciones educativas con programas empresariales.

Darle nuevas oportunidades a los exportadores exitosos. Con el fin de permitirles crecer y ser ejemplo para los que apenas están comenzando en este sector, proponemos que, para los proyectos que ya tienen firmados acuerdos de exportación, se otorguen créditos de financiamiento de forma expedita, aprobados en un lapso de una a tres semanas. Además, invitamos al Banco Croata para la Reconstrucción y el Desarrollo a que ofrezca nuevos modelos de financiamiento.

Abrir oficinas de comercio  y aumentar el apoyo a las instituciones estatales en el exterior. Croacia necesita urgentemente una ofensiva de exportación y la Cámara de Comercio Croata pudiera asumir este rol de agencia de exportaciones.  Además, es imperante abrir oficinas en países lejanos, una  suerte de „casa croata“ con empleados locales, la cual ayudaría a los empresarios croatas que se presentaran con la idea de exportar. Los países que deben gozar de prioridad son Australia, Argentina, Chile, Canadá, Estados Unidos y la Republica de Suráfrica.  También se debería asegurar la entrada a los mercados de países no alineados como Argelia, los cuales no entablan comunicación con empresas privadas, sino con instituciones del estado, por lo cual éstas son las que deben tocar y abrir las puertas. En cada club croata alrededor del mundo debería existir información detallada sobre los productos croatas listos para importar.

Croacia tiene mucho potencial para inversiones, tanto a través de la privatización de empresas existentes como a través de la inversión en nuevos proyectos. Muchas empresas siguen siendo propiedad del gobierno y deben ser privatizadas. El plan de la Oficina Nacional de Administración de Bienes del Estado (DUUDI) es simplificar, acelerar y completar las privatizaciones ya comenzadas a través de enmiendas a la Ley de Gestión y Disposición de Bienes Propiedad de la República de Croacia y a la Norma Sobre Ventas de Acciones y Participaciones Empresariales. Croacia ahora es parte de la Unión Europea, el mayor mercado unido del mundo y su posición geográfica, así como su mano de obra productiva y relativamente económica (a pesar de su calidad), permiten que nos posicionemos como jugar serio para la atracción de inversiones.

Es imprescindible definir la marca país (brand) „Croacia“ . Gracias a la globalización, cada vez hay más competencia en la oferta de productos y servicios parecidos y a precios similares, por lo que el branding cada vez tiene un papel más importante en el fortalecimiento de la competitividad, el crecimiento de la cuota de mercado y de los beneficios. Las actuales condiciones de la economía global están convirtiendo al branding en una disciplina básica, la llave del éxito. El gobierno de Croacia ha puesto muy poco esfuerzo en la creación de una marca país en los últimos años y hasta los logros más pequeños han sido básicamente producto del azar (la filmación de la serie televisiva Juego de Tronos y de la película Star Wars, las vacaciones de ricos y famosos en la costa, etc.) y no de una planificación o de una definición estratégica de acción colectiva. Como resultado de ello, existe la percepción general de que Croacia es un excelente lugar para veranear, pero no para estudiar, vivir, invertir, trabajar, etc. Lo primero que hay que hacer es construir una imagen en base a la respuesta a dos preguntas clave: Quiénes somos? Qué ofrecemos? Y, en base a esas respuestas, crear una imagen y tejer una historia que diferencie completamente a Croacia y la levante por encima de su competencia, usando las redes sociales, que hoy en día son parte integral de la comunicación estratégica de los países exitosos.

El turismo de salud es uno de los potenciales motores del crecimiento del PIB y del bienestar general para los próximos 20-30 años. Aparte de tener un gran potencial para el desarrollo de Croacia, su turismo, agricultura y la economía de determinadas zonas del país,  el turismo de salud puede ayudar en el desarrollo del sistema de salud pública y levantar el estándar  nacional de salud, además de propiciar el retorno de los médicos que han abandonado el país en busca de trabajo. La clave para el desarrollo del turismo de salud es que todas las instituciones interesadas,  los individuos en al país y fuera de sus fronteras, así como la diáspora esparcida  por todo el mundo y rica en conocimiento, experiencia y energía positiva, en cooperación con el nuevo Gobierno de Croacia, identifiquen el desarrollo del turismo de salud como una prioridad nacional y elaboren un ambicioso plan de negocio. Ya existen clínicas, centros de salud, aguas termales y muchas otras instituciones, se han formado grupos y asociaciones, se han preparado documentos  y hasta la Estrategia de Turismo menciona  el turismo de salud. El Gobierno debe unificar e integrar todas estas iniciativas lo antes posible y  colocarlas bajo un mismo paraguas, en un sistema organizado y dirigido por un ministerio o al menos por un grupo de trabajo que elabore un documento para el desarrollo del turismo de salud en los próximos años.

Croacia debe desarrollar su mercado de energía sobre las bases de la competitividad, diversificación, transparencia y liquidez.  Es imperante un cambio de actitud en la producción de la energía  eléctrica, la cual debe apoyarse en las fuentes de energía locales para así cubrir al menos el 90% de las necesidades nacionales con sus propios recursos. Croacia necesita desarrollar fuentes de energía renovables que no dependan de los subsidios estatales y que se basen en las necesidades de las empresas y los ciudadanos, a través de la producción en el propio sitio de consumo, lo cual permitirá un desarrollo económico fuerte y sostenible. Se recomienda incluir al  sector privado en el negocio completo del gas natural, desde la producción hasta el suministro. Croacia, como signatario del Acuerdo de París, debe estimular y ser un ejemplo de la reducción de la huella del carbón en su país y en el mundo, a través de asociaciones gobierno – empresa privada.

El mensaje a los potenciales inversores de la diáspora croata: Cada negocio tiene sus dificultades, por ello  también se pueden encontrar en Croacia. Pero con buena voluntad y con perseverancia – siempre presente en todas las historias de negocio exitosas – el éxito también es posible en Croacia. Hay que aceptar las reglas de juego locales, así como en cualquier otro país, y la recomendación es trabajar con empresarios locales. Los croatas son un pueblo flexible y resiliente, dispuesto a  encontrar soluciones a lo que sea.

La conferencia se efectuó bajo los auspicios de la Presidenta de la República de Croacia, señora Kolinda Grabar Kitarovic,  del Ministerio de Relaciones Exteriores y Asuntos Europeos, el Ministerio para la Empresa y la Artesanía y la Oficina Estatal para los Croatas fuera de la República de Croacia. Además se contó con el patrocinio de: la Agencia para la Inversión y la Competitividad, la Agencia Croata para las PyMEs, Innovaciones e Inversiones,  el Banco Croata para la Reconstrucción y el Desarrollo, la Oficina de Turismo de la Ciudad de  Zagreb, el bufete de abogados Grubisic, Lovic & Lalic, y la Asociación MBA Croatia. También contribuyeron con su apoyo:   la Cámara de Comercio de Croacia,  la Asociación de Exportadores Croatas, la Cámara Croata de Negocios en Alemania, AVR equipos audiovisuales,  ID Kongres equipos de traducción, Restoran Spoon, HIA.com.hr – Libreta de Direcciones del Emigrante Croata, la Fundación para la Emigración Croata, el Congreso Mundial Croata, CROWN – Red Mundial de Croacia, CRO% HOMEMADE. Medios de comunicación patrocinadores de la conferencia fueron: Business G2, BIZdirekt, Líder, Nacional, Poslovni dnevnik, Poslovni turizam y Direktno.hr.

Konferencija Meeting G2 nastavlja povezivati uspješne Hrvate diljem svijeta pa je tako i ove godine okupila veliki broj poduzetnika i gospodarstvenika iz cijeloga svijeta, kako bi ih povezala u zajednička ulaganja u Hrvatskoj, a zajedno su zaključili da Hrvatska ima ogromni potencijal i da je njena snaga znanje koje treba ujediniti. Konferencija Meeting G2.2 održana je pod nazivom Hrvati zajedno u biznisu, a održala se od 10. do 12. listopada 2016. godine.

Prvi dan konferencije, 10. listopada, bio je u znaku dobrodošlice sudionicima iz raznih krajeva svijeta, koji su posjetili tadašnjeg predsjednika Vlade, Tihomira Oreškovića, u Banskim dvorima. U svom je obraćanju, predsjednik Vlade Orešković kazao da Hrvatska ima goleme potencijale za napredak u kojem ima mjesta za sve koji se žele vratiti i stvarati novu dodanu vrijednost. Pozvao je sudionike konferencije da se vrate, ulažu i otvore svoje tvrtke te tako pridonesu snažnijem napretku domovine. Jednako tako važne su i ideje te drugi pogled na mogućnosti koje se pružaju u Hrvatskoj. Predsjednik Vlade Orešković iznio je svoja iskustva poslovnog čovjeka koji se vratio u Hrvatsku te naglasio da će nove ideje zemlju učiniti uspješnijom. Poručio je nazočnima kao i svim poslovnim ljudima u dijaspori da njihov glas “mora biti snažniji” u izgradnji poslovnih veza sa svojom domovinom.

Tijekom večeri prvoga dana održana je svečana večera dobrodošlice u kongresnom centru FORUM Zagreb, gdje su dobrodošlicu svima poželjeli Tonči Buterin u ime G2 tima i Zvonko Milas, predstojnik Državnog ureda za Hrvate izvan Republike Hrvatske, a nakon toga je uslijedila zanimljiva i osebujna predstava SKUD-a „Ivan Goran Kovačić“.

Drugi dan Meeting G2.2 konferencije, 11. listopada, započeo je uvodnim govorima Josipa Hrgetića, direktora projekta G2, Mire Kovača, ministra vanjskih i europskih poslova te Darka Horvata, ministra poduzetništva i obrta te svečanim otvaranjem konferencije.

„Mi, hrvatski poduzetnici iz iseljeništva želimo ulagati i raditi na povezivanju gospodarstva, ali investicije traže sigurnost i idu tamo gdje je sustav jasan i učinkovit”, rekao je Josip Hrgetić, direktor projekta G2.

Uz uspjeh što je ove godine povučeno dvostruko (7,5 milijardi kuna) više bespovratnih sredstava iz europskih fondova u području investicija od onoga što je Hrvatska uložila u proračun Europske unije (3,5 milijarde kuna), tadašnji ministar poduzetništva i obrta Darko Horvat pohvalio se i napretkom u vidu financijskih instrumenata pomoći za obrte, mala i srednja trgovačka društva, kao i radom na pravnom sustavu koji štiti investitore i njihov kapital.

Ministar Miro Kovač pritom je naglasio kako imamo puno mogućnosti širenja poslovanja u prekomorskim zemljama s obzirom na to da se tamo odvija svega 13% hrvatske trgovinske razmjene, ostalih 87 % odnosi se na zemlje Europe. Također, napomenuo je kako je na prvome mjestu pravna država jer ona omogućava gospodarski rast te da nitko neće investirati novce koje je mukotrpno zaradio ako Hrvatska nije sigurna zemlja. Stoga će Vlada nastaviti ulagati napore kako bi Hrvatska bila „jedna normalna europska država u koju će naši prijatelji Hrvati iz inozemstva dolaziti, investirati i biti s njom povezaniji i ponosni na nju, i to ne samo zbog sporta”, rekao je ministar Kovač. Dodao je kako se poseban trud ulaže u to da 2020. godine Hrvatska postane predsjedavajuća zemlja Europske unije što bi trebalo dodatno motivirati hrvatsko iseljeništvo na investicije, a državnu upravu da se osposobi.

Od prošlogodišnjeg Meetinga dosta se investiralo u Hrvatsku – ravnatelj Agencije za investicije i konkurentnost Damir Novinić razveselio nas je dobrim pokazateljima, zakonu o poticanju investicija, ali dodao da poticaji ne smiju biti glavni razlog dolaska u neku zemlju. Mara Hrgetić i Aco Momčilović, članovi G2 tima naglasili su da je diskusija bitna za otvaranje poslovnih prilika, a umrežavanje glavni cilj projekta G2 u okviru kojeg se ova konferencija i održava.

Na prvoj panel diskusiji „Hrvatske inovacije- mit ili stvarnost“ pod vodstvom moderatorice Doris Vukšić iz agencije HAMAG-BICRO, sudjelovali su Sven Maričić, Vjeran Vrbanec, Dubravko Kičić, Đuro Horvat i Monika Mikac. Zaključak sudionika jest da hrvatske inovacije jesu stvarnost, no bez suradnje inozemnih ulaganja i potpore sa strane u bilo kojem obliku, vrlo su teško izvedive. Monika Mikac iz Rimac automobila naglašava kako je potpora države u počecima iznimno važna. Cilj je zadržati firmu u Hrvatskoj no to je teško izvedivo. „Zadaća države jest prepoznati projekte i pratiti ih kroz rast firme. Druge države to jako dobro rade. Država mora prepoznavati projekte i pratiti ih”, rekla je Mikac. Đuro Horvat iz Tehnixa naglašava da je potrebno razvijati timski rad. Svi sudionici su se složili da podhitno treba razviti mehanizam koij će unutar države ukloniti prepreke u poslovanju. Ključno je da se država uredi te da se stvori korektno tržište. Predsjednik Uprave agencije HAMAG-BICRO, Vjeran Vrbanec naglasio je da Hrvatska od davnina ima trend inovacije, te da se taj trend treba i nastaviti.

„Kako uspjeti u poslu u Hrvatskoj,“ naizgled jednostavno pitanje, povlači sa sobom mnoštvo problema i prepreka, a upravo to je bila tema druge panel diskusije koju je moderirao Stjepan Lović iz Odvjetničkog društva Grubišić&Lović&Lalić, a sudjelovali su Don Markušić, Davor Huić, Davor Tudorović, Matt Sertić, Lidija Horvatić i Danko Sučević. Davor Huić, jedan od osnivača Udruge Lipa i savjetnik premijera Oreškovića naglasio je da su privatne kompanije puno efikasnije od javnih te da su za rast potrebne promjene kako ne bismo kaskali za europskim zemljama. Matt Sertić, poduzetnik iz Kalifornije sugerirao je ulaganja u turizam, a ne u poljoprivredu i istaknuo važnost stvaranja nove vrijednosti kroz resurse. David Tudurović složio se dodavši da se na državu ne treba puno oslanjati, ali treba na nju utjecati da bolje funkcionira kako je god to moguće. U poduzetničkom svijetu potrebna je optimistična klima, jer unatoč tome što postoji uvijek rizik, moguće je uspjeti. „Tajna uspjeha u Hrvatskoj je upornost! Potrebno je jako puno vremena.Dijaspora također može sa svojim iskustvom uspjeti i pomoći Hrvatskoj.“ zaključio je Don Markušić.

U trećoj panel diskusiji „Izvoz- nove prilike“, koju je moderirala Gordana Gelenčer sudjelovali su Joseph Gene Petrić, Želimir Kramarić, Hrvoje Galičić, Zvonimir Viduka i Vjekoslav Majetić. Velimir Majetić iz Dok-Inga kazao je da bi se nešto moglo izvesti, mora se nešto i napraviti. Mora se ponuditi nešto što drugi nemaju. Cilj je poticati svaku inicijativu stvaranja novih proizvoda te se probijati time na svjetsko tržište. Joseph Gene Petrić kao pomoćnik ministra vanjskih i europskih poslova poziva ljude na suradnju i da se jave u svoja veleposlanstva sa postojećim problemima, ali i idejama. Želimir Kramarić iz HGK smatra da je problem što se hrvatsko iseljeništvo promatra kao teret, a ne kao dio Hrvatske i dodaje: „Hrvata ima svugdje u svijetu i potencijal je u povezivanju i internacionalizaciji.“ Zvonimir Viduka zaključio je da izvoz mora biti glavna tema jer država ne može preživjeti samo s posuđivanjem novca. Potrebno je da uredi u inozemstvu postanu glavni akteri u poslovanju.

Na četvrtoj panel diskusiji predstavili su se uspješni primjeri privatizacije u Hrvatskoj, razgovor je moderirao Krešimir Profaca, a sudjelovali su Tomislav Boban, Mario Dužić i Siniša Žanetić. Tomislav Boban iz DUUDI-ja, smatra da se plan privatizacije mora nastaviti, ali da je potrebno restrukturiranje društva prije privatizacije. Mario Duzich kao Hrvat koji je dugi niz godina živio u Americi podijelio je svoj recept za uspjeh u Hrvatskoj: zaljubiti se u kompaniju i uložiti puno energije. Siniša Žanetić objašnjava da je tvrtka Lola Ribar opstala zbog resursa, radne snage i visoke profesionalnosti, iako su bili pred bankrotom. Smatra da je potrebno kreirati plan i onda ostvarivati svoj san.

Kristijan Pakšec moderirao je panel na temu „Jesu li hrvatske visokoobrazovne institucije usmjerene na globalno tržište“ na kojem su Milivoj Marković, Hrvoje Balen, Vedran Podobnik, Alen Jerkunica i Hrvoje Jerković predstavili svoje obrazovne programe i ukazali na nekoliko ključnih problema u obazovnom sustavu u Hrvatskoj, među najvećima: pripremiti što bolje mlade za tržište rada, kako bi bili sposobni za rad, a ne za burzu. Milivoj Marković sa Rochester Institute of Technology Hrvatska smatra da se studenti sve uspješnije i sve bolje pripremaju za globalno tržište. Hrvoje Balen je naglasio kako je naša odgovornost i odgovornost Hrvatske obrazovati mlade ljude. „Mi kao Algebra više smo orijentirani prema studentu. Nije nam svejedno koliko će osoba biti uspješna!”, dodao je.

Nakon pet zanimljivih panel diskusija organiziran je Open Hour u kojem su sudionici postavljali pitanja predstavnicima Vlade i javnog sektora. Na sva pitanja sudionika iz iseljeništva odgovarali su Anka Kujundžić, Darko Sabljak, Nevenka Šalat Franičević i Sonja Lovrek Velkov iz Ministarstva vanjskih i europskih poslova, Mario Antonić iz Ministarstva poduzetništva i obrta, Ivana Perkušić, Žana Ćorić i Mirjana Vatavuk iz Državnog ureda za Hrvate izvan RH, te Doris Vukšić iz agencije HAMAG-BICRO, Saša Bukovac iz Hrvatske gospodarske komore te Toni Biluš iz Grada Zagreba. Pitanje koje najviše muči naše iseljenike je nemogućnost dopisnog glasovanja.

Na kraju dana predstavnici Braniteljske zadruge Arka naša, braniteljskih udruga i OPG-ova u okviru projekta CRO% HOMEMADE organizirali su Happy Hour za sve sudionike.

Treći dan, 12. listopada, započeo je s temom Brendiranje Hrvatske. Božo Skoko, Caroline Spivak, Slaven Reljić, Dubravko Šimenc, Luka Duboković i Zlata Prpić uz stručno vođenje Darella Šarića ističu da je brendiranje in tema današnjice, a preko brojnih primjera pokušali su dokazati da živimo u prekrasnoj zemlji punoj potencijala, kojih, za razliku od stranaca, sami nismo svjesni u pravoj mjeri, niti to iskorištavamo na način na koji bismo mogli i trebali. A to je zapravo i značenje slogana Croatia full of life.

„Hrvatska je lijepa turistička zemlja i točka. Hrvatska treba iskoristiti sve ljepote koje ima i to počevši od razvoja turizma kroz sve aspekte: gastronomiju, povijest, prirodne ljepote, zdravstveni turizam“, pojednostavio je Slaven Reljić. Da moć države ne leži u njezinoj veličini već o sposobnosti kako se ona predstavlja svijetu smatra Božo Skoko, dodajući da države koje imaju karizmu zaintrigirati ostatak svijeta, točnije stvaraju određeni brend. Zlata Prpić nadodala je da je brend jedna divna stvar, ali i da iza svega toga stoje ljudi i to je bitno. „Mi smo na dobrom putu da kroz naše proizvode, uz pomoć naših sportaša učinimo nešto za malu zemlju kao što je Hrvatska“ kazala je Prpić.

U diskusiji je sudjelovao i hrvatski veteran vaterpola Dubravko Šimenc, koji je ispričao priču o hrvatskoj tvrtki Borovo koja se našla u krizi iz koje se smatralo da izlaza nema. Sada je to isto Borovo hrvatski brend koji puni časopise poput Vougea i dokazuje da se uz trud može učiniti jako puno.

Caroline Spivak iz Kanade smatra da Hrvatska ne može opstati samo od turizma, ali da država mora započeti od onoga u čemu je najjača. „Važno je kako se ljudi odnose prema svojoj zemlji, jesu li ponosni na nju, ili ne. Trebamo postati svjesni svojih kvaliteta, poštovati ih i koristiti na najbolji mogući način te pokazati svijetu, ali i sebi da, iako smo mala zemlja, možemo učiniti puno. Potrebne su i institucije koje bi podupirale brendiranje Hrvatske i njezinih proizvoda.“

Konferenciju je svojom prezentacijom Building a reputation, uveličao i bivši senator Aljaske, unuk hrvatskog iseljenika Mark Begich. Nakon što je podijelio sa sudionicima uspješnu priču svoje obitelji, dotaknuo se posjeta Vukovaru dan prije i zaključio da je Hrvatska slična Aljaski u nekim aspektima kao što su turizam i priroda. „Trebamo znati kako investirati i nešto graditi. Ideja je najbitnija. Vrlo je moćno kada imate ideju i vjerujete da možete uspjeti. Ljudi će to prepoznati…“, naglasio je Begich. „Ako razmišljate na način da nećete uspjeti, da se nešto ne isplati, da nemate dovoljno novca za to, tada to ne budete niti ostvarili.“ Mark Begich nas uvjerava da Hrvatska ima ogromni potencijal, posebno hrvatska sveučilišta i mladi ljudi. Na kraju se nadovezuje na priču o brendu. „Točno je da se sve može prodati, ali treba imati dobar proizvod i od njega napraviti dobar brend.“ Sugerira da treba pozitivnije razmišljati, brinuti o reputaciji, biti dobar u odnosu sa ljudima, odnosno poštivati druge i razmišljati o lijepim stvarima kako bi nešto išlo na bolje. Pohvalio je slogan Croatia full of life, jer to ona zaista i jest.

Industrija zdravlja jedna je od vodećih industrija u svijetu, istaknuo je Miroslav Dragičević u uvodu panela Prilike za razvoj zdravstvenog turizma. Riječ je o tržištu najveće svjetske potražnje i cilj diskusije je bio pronaći alate da se ozbiljnije primimo posla i riješimo situaciju u kojoj se nalazi zdravstvo. Problem u Hrvatskoj je odnos javnog i privatnog zdravstva koji direktno utječe na zdravstveni turizam. „Dok god je neriješena situacija u institucijama koje bi trebale voditi zdravstvo, i dok se ne definira javno i privatno zdravstvo, situacija se neće poboljšati. Zdravstveni turizam je ozbiljna stvar i mora postojati uvjerljiv poslovni plan,“ kazao je Miljenko Bura, te nadodao da gospodarstvo ovdje ima glavnu ulogu i da bi plan trebalo donijeti Ministarstvo gospodarstva, a Damir Mihalić smatra da se prvo trebaju riješiti problemi unutar države. Predstavnik Klastera zdravstvenog turizma Kvarner Alfred Franković apelira na sinergiju, zajedništvo i komunikaciju. Organizator susreta američko-hrvatskih profesionalaca u Washingtonu u travnju ove godine te predstavnik američke dijaspore Steven Pavletić iz National Cancer Institute u Sjedinjenim Američkim državama predstavlja rak kao vodeći problem kako u svijetu, tako i u Hrvatskoj. „S obzirom da je smrtnost u tom slučaju u Hrvatskoj velika, a tradicija znanja i potencijali ogromni, nešto u ovoj državi ne funkcionira,“ zaključio je, no poručuje optimistično: „Sada je stasala jedna nova generacija vrlo samosvjesnih mladih profesionalaca. Zdravstveni potencijal je velik. Pojavile su se neke nove energije, novi entuzijazam i samosvijest u radu. Naša snaga je znanje koje treba ujediniti i nešto učiniti.“

Na konferenciji su se predstavile i studentske udruge: eStudent, Ekonomska klinika, Next Junior Enterprise i SPOCK- Studentsko poduzetništvo u Centru karijera FER-a.

Uz Maju Pokrovac, Ronald Zivic, Ljuba Djurdjevic, Haris Boko i Ivan Šimić otvorili su temu o kojoj se u medijima vrlo malo govori, Energetski sektor u Hrvatskoj-alternativni izvori energije. Cilj ove diskusije bio je vidjeti što se van granica Lijepe naše radi dobro i što bi se od toga moglo primijeniti u Hrvatskoj. Ljuba Đurđević iz Ontario Energy Boarda podijelila je sa sudionicima detalje o inovativnim i agresivnim programima u obnovljivim izvorima energije. Naglasila je kako u inozemstvu ima itekako volje za ulagati u Hrvatsku, ali i dodala da nema infrastrukture u Hrvatskoj koja bi na tome radila. „Ako želimo stvarno dobar turizam, onda moramo postaviti strategiju i stvoriti dobru sinergiju energije, gastronomije, prirode i turizma.“

Ronald Zivic s ponosom se predstavlja kao četvrta generacija Hrvata u Americi. Svoj posao na razvoju solarne tehnologije doživljava kao emociju povezanu sa poduzetničkom dimenzijom. Ivan Šimić iz CEMP-a nezadovoljan je predstavljanjem poduzetnika kao ljudima koji žele samo stvoriti vlastiti profit kada iz brojnih primjera možemo vidjeti da poduzetnici ponajviše pridonose svojoj zemlji i njezinom boljitku. „Potaknut pozitivizmom došao sam ulagati u Hrvatsku.“ kazao je Šimić.

Haris Boko iz Energetskog instituta Hrvoje Požar smatra da se inertno pristupa prema svim projektima koji bi mogli zaživjeti. „Rekao bih da naši menadžmenti nisu zainteresirani za pisanje projekata da se prilagode našim potrebama. Trebali bi puno efikasnije i ozbiljnije shvatiti trošenje europskih novaca, i iskoristiti priliku koja se nudi.“ Hrvatska uvozi, a ne iskorištava vlastite potencijale. Tržište se mora aktivirati, biti dinamično. Svi sudionici panela složili su se da je potrebno vršiti pritisak na Vladu kako bi se napokon nešto pokrenulo. Haris Boko pridodaje na kraju diskusije: „Trebaju nam novi poslovni modeli obnovljivih izvora energije i strateška vizija“.

Jasna Matulić predstavila je dobru praksu investicijskog ulaganja na primjeru grada Lipika, projekt vode i konja lipicanera vrijedan 55 milijuna eura, istaknuvši da je potrebna snažna vizija i dobra ideja da se stvori nova vrijednost. Poručila je investitorima da smo osvijestili da je nužno da se na jednom mjestu integrira više stvari, da se prostorni planovi usklađuju, da se razvijaju pametna i inovativna rješenja te poslovna i građevinska infrastruktura, da se osigura tržište i da se tako brendira jedan grad ili područje. Projekt poput ovoga može unaprijediti lokalnu zajednicu.

Posljednju panel diskusiju vodio je Igor Starčević, a sudjelovali su uspješni Hrvati diljem svijeta: Ivan Ćurić, Robert Jakubek, Trpimir Renić, Sanela Dropulić i Denis Rubić. „Tajna uspjeha ovisi i o tome kako gledate na uspjeh. Ovdje su odlični ljudi, i imate veliki potencijal, a ovakvi susreti trebali bi se održavati češće,“ savjetovao je Ćurić, dodavši, „Uvijek se moramo preispitivati zašto nešto radimo i biti svjesni limita koji su nam postavljeni u Hrvatskoj.“ Robert Jakubek je nadodao „Nisam školovani poduzetnik, puno sam učio sam i to je jako važno. Uvijek sam pokazivao znatiželju i sve što je bilo oko mene je bila prilika da nešto naučim i da nešto ostvarim.“ Sanela Dropulić, povratnica iz Švedske kratko je dodala: „Mi smo dokaz da se može“.

Denis Rubić, povratnik iz Njemačke poručuje onima koji žele ulagati u domovinu, da surađuju s lokalnim i domaćim ljudima koji poznaju teren i da iskoriste sva sredstva iz fondova koja se nude.

Na kraju drugog radnog konferencijskog dana organizatori su saželi zaključke konferencije koje će naknadno uručiti novoj Vladi Republike Hrvatske zajedno s preporukama.

Četvrti dan, u četvrtak 13. listopada, sudionici Meetinga posjetili su Rijeku na inicijativu australske delegacije pod vodstvom hrvatskog veleposlanika u Australiji, njegove ekselencije Damira Kušena, i pritom se upoznali s velikim infrastrukturnim projektima u Primorsko-goranskoj županiji te održali sastanke s predstavnicima Grada Rijeke, Primorsko-goranske županije, Županijske komore Rijeka, Luke Rijeke, Lučke uprave Rijeke, Jadrolinije i brodogradilišta Viktor Lenac.

Organizatori već pripremaju idući Meeting G2.3 na kojem žele okupiti još više Hrvata iz različitih zemalja s ciljem da se razgovara, posluje i predlaže kako život u Hrvatskoj učiniti što kvalitetnijim, ali i kako jačati međusobno povjerenje te raditi na umrežavanju Hrvata u cijelom svijetu.

Prezentacije s konferencije Meeting G2.2: Hrvati zajedno u biznisu, možete preuzeti ovdje.

10/10/2016

11/10/2016

12/10/2016

13/10/2016

MEETING G2.2